Accompagnement à la création d'entreprise
Créer votre entreprise, avec quelqu'un qui l'a fait
Hervé Morel crée et dirige des entreprises depuis 1994, et accompagne des indépendants depuis 2012. Que votre projet soit déjà bien dessiné ou que vous rêviez simplement d'indépendance, il vous accompagne à chaque étape, de l'idée au lancement.
Vous avez un projet
De l'idée à l'entreprise viable, étape par étape
Vous avez une idée, un savoir-faire, peut-être déjà vos premiers contacts. Il est temps de transformer ce projet en entreprise solide. Nous vous accompagnons sur toutes les étapes, et notamment dans la construction de votre business plan : le document qui vous aide à décider, et qui convainc banques et partenaires.
Ce que vous obtenez
- Un business plan complet et argumenté.
- Un prévisionnel financier réaliste, sur trois ans.
- Un dossier prêt à présenter aux banques et aux financeurs.
- Un plan d'action concret pour votre lancement.
Clarifier le projet et vos motivations
Votre vision, vos objectifs personnels, vos ressources et vos contraintes.
Étudier le marché
Clients cibles, concurrence, positionnement et prix : vérifier qu'il existe une vraie demande.
Construire l'offre et le modèle économique
Ce que vous vendez, à qui, comment, à quel prix, et comment vous gagnez votre vie.
Bâtir le business plan
Prévisionnel, plan de financement, seuil de rentabilité et plan de trésorerie.
Choisir le statut juridique, fiscal et social
Micro-entreprise, entreprise individuelle, EURL, SASU, SARL : le bon choix pour votre situation.
Réunir les financements
Banque, prêts d'honneur, aides à la création : un dossier solide pour convaincre.
Lancer et développer
Premiers clients, organisation, indicateurs de suivi, et un regard extérieur pendant les premiers mois.
Vous rêvez d'indépendance
Pas encore d'idée ? C'est un excellent point de départ
Vous rêvez d'être votre propre patron, de choisir votre rythme, de donner plus de sens à votre travail, mais vous ne savez pas encore quelle activité créer ? C'est beaucoup plus fréquent qu'on ne le croit.
Ensemble, nous échangeons sur qui vous êtes, ce que vous savez faire et ce que vous voulez vivre. Puis nous vous proposons un ou plusieurs types d'entreprise qui pourraient vous convenir, avant de les confronter au terrain.
Le bon projet n'est pas forcément le plus original : c'est celui qui vous ressemble, et que vous aurez envie de porter dans la durée.
Échanger
Vos envies, vos valeurs, ce qui vous motive vraiment dans l'idée d'indépendance.
Faire l'inventaire de vos atouts
Compétences, expériences, passions, réseau : souvent bien plus riches qu'on ne le pense.
Poser votre cadre
Temps disponible, budget de départ, risque acceptable, contraintes familiales, lieu de vie.
Explorer les modèles possibles
Création, reprise d'entreprise, franchise, activité de services, freelance, économie collaborative : un large champ des possibles.
Recevoir des propositions
Un ou plusieurs types d'entreprise adaptés à votre profil, argumentés et comparés.
Tester, valider, puis se lancer
Confronter l'idée au terrain avant d'investir, puis construire votre business plan.
Pourquoi être accompagné
Entreprendre, oui. Seul, non.
Gagner du temps
Une méthode éprouvée et les bonnes questions au bon moment.
Éviter les erreurs coûteuses
Statut, prix, financement : les pièges classiques repérés en amont.
Rompre l'isolement
Un interlocuteur bienveillant et exigeant pour challenger vos idées.
Gagner en crédibilité
Un dossier structuré qui rassure banques, partenaires et premiers clients.
Votre accompagnateur
Hervé Morel
Entrepreneur depuis 1994 · fondateur de Spinaformation
En novembre 1994, un ami de faculté lui propose de créer ensemble un organisme de soutien scolaire : il n'hésite pas une seconde et se lance dans l'aventure entrepreneuriale. Il crée ensuite Spinaformation en 1999, puis fonde et dirige les Cours Charlemagne de 2007 à 2021.
Depuis 2012, il anime également un réseau de distribution dans l'économie collaborative, où il forme et accompagne des indépendants à créer et développer leur propre entreprise. Titulaire d'un Diplôme Supérieur de Gestion, il connaît les chiffres autant que les doutes de l'entrepreneur.
Questions fréquentes
Vos questions sur l'accompagnement
Combien de temps dure l'accompagnement ?
Le rythme s'adapte à votre projet : de quelques séances pour structurer un business plan à un suivi de plusieurs mois, jusqu'au lancement et au-delà.
Je suis encore salarié, puis-je être accompagné ?
Bien sûr. Beaucoup de projets naissent en parallèle d'un emploi. Les rendez-vous peuvent se tenir en présentiel ou en visio, à des horaires compatibles avec votre activité.
Je n'ai aucune idée d'activité, est-ce vraiment pour moi ?
Oui, c'est précisément l'objet de notre second parcours : partir de vous, de vos atouts et de vos envies pour identifier les types d'entreprise qui pourraient vous convenir.
L'accompagnement peut-il être financé ?
Selon votre situation (salarié, demandeur d'emploi, indépendant), des solutions de financement peuvent exister. Parlons-en lors du premier échange.
Votre future entreprise commence par une conversation
Projet précis ou simple envie d'indépendance : prenons le temps d'en parler.